生活消费互联网刚刚开始（前言）

a@b.com (adrin) — Mon, 28 Jun 2010 15:23:51 +0800

关于生活消费我一直想写些什么，但一直都不知道该谈何说起。从整个国内互联网的历史来看，从门户大战，客户端大战以及生活消费类网站的慢慢成长。
未来的互联网中，不可否认生活消费将不断扩张其在互联网领域的土地。
从社区积累引爆的生活消费，篱笆、55bbs；从点评起家发展到家庭生活消费门户的大众点评网，甚至从地图信息服务这个“窄”领域杀到生活消费的有丁丁网。再到Groupon引爆的新团购模式。
在移动互联网的曼妙遐想中，生活消费领域更是受到不少人无限的遐想。从爱帮网刚开始打出的旗号，生活消费类的搜索。我想真正离这一步会是越来越近的了。
无数的“先驱”们已经逐渐让网民更加适应连买一盒巧克力都在网上定制。

社区在生活消费领域的地位
这是一个比较大的话题了，社区是一个积累人气的地方。从目前来看，无论网站的杀入点是什么，最终的结果仍然是让社区成长起来。
点评网，从对商家的点评到后来社区。从美食到现在的家装、婚庆领域。都是社区成熟的标志和必然趋势之一。
但社区是否过重，这可能是我一个相对行业角度所考虑的问题。怎么才能让社区更加轻型化。
乐啊打折社区，外表看似是一个单纯而轻型的消费折扣社区，但我进去后，发现我已经进入迷宫，相当与一个很大中低档服装商城，能硬把你转迷糊。
其实对于消费者来说，一个是寻找折扣低的商品。在这里强调一点，找折扣不是说自己贪图小便宜。groupon能在国外发展的那么好的一个原因是，折扣已经成为品味的象征而不是贪图小便宜。
如何引导，如何push的确是新型社区在不断思索的问题。

Groupon的碎碎念

a@b.com (adrin) — Wed, 12 May 2010 22:52:55 +0800

groupon是2.0时代的团购，团购的词并不是很新鲜的一个词，但groupon席卷全球让我们看到了新的东西。
groupon的理念是每天提供一次超值的团购。GroupOn的团购其实是：“把有享受同一类服务需求的人撮合到一起，针对性的服务好他们”。其潜在所要传达给用户的意识是，让所有的用户每天过来看这件商品是否购买，而不是让用户来找自己正缺的商品。

groupon的优势：
To:消费者：超低的折扣，一般不会超过5折以上。在最近几次的观察中，甚至频繁出现低于一折的情况。商品的超值是保证吸引用户眼球的最终要的因素。
To:商家：1.圈定用户群体。其实即使是再低的折扣，也没有哪个商家说自己亏得很厉害。对于商家而言他们得到的是让更多的客户去商家进行了一次消费，如果商家对自己的服务自信的话，如果按回头客比率1：10的话。1000个人报名，100个回头客，这个价值以及其口碑影响是巨大的。2.倘若没有达到最低限度，对于商家来说是一次免费在网络媒体曝光的机会，免费广告一次。
（groupon简洁的界面，简洁的购买流程也是此类网站所要传达的理念，无需多想，想买就快下手。）
于其说groupon是电子商务不如说groupon是广告的新形势。
用户会选择什么groupon网站进行消费：
对于用户来说，低折扣的价格，方便的消费过程比是在哪个网站进行团购更有意义。但对于此类网站来说，如何建立好良好的信用也是其发展的必备保证。
groupon的考验：
对于groupon的考验最大的是如何才能保证：1.如何提供最为优质、低价的商品以及服务。2.如何让订购的用户能完成整个消费。3.如何去保证商品服务的质量
现在国内groupon网站雨后春笋般的爆发，几乎每天都会有新网站上线。百团大战的局面在所难免。线下的运营对于资金的需求，以及异地的开发对于人员的配备都是现在几家稍有实力的groupon网站所考虑的。在整个消费环节中可以看出来，表面上groupon模式门槛很低，但实际上竞争门槛是很高的。
雨后春笋般的网站也将会有一个彻底的大洗牌，而能扎根下去的网站，前景还是比较乐观的。总体来说，groupon不可能是一家独大。
Groupon网站的下一步：
精耕细作，圈用户圈地区。前面说了，groupon的竞争门槛其实还是很高的。所以想要扩大规模的此类网站，重点是继续不断的提供出更好的商品和服务，继续不断的完善整个流程的用户体验。在精耕细作的情况下，才有可能圈住自己的用户，才有可能扩大自己的服务范围。

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